据报道，美国短租网站Airbnb近期正在发起新一轮融资，此轮融资之后Airbnb的估值将高达300亿美元，此番融资将帮助Airbnb推迟难 以预期的IPO之路。然而，新一轮融资是否能够帮助Airbnb深耕中国市场还是未知数。有业内人士指出，这一全球化扩张、估值超过万豪的Airbnb在 中国市场的发展实际上并不容易，本土企业的围攻、水土不服、政策壁垒等均是Airbnb必然要克服的难题。
新融资计划浮出水面
近期Airbnb正在推动两项资本动作。其中包括5亿-10亿美元的新一轮融资，甚至有消息称金额为7.5亿美元。同时，投资人计划从Airbnb员工手里购买股份，帮助长期雇员出售股票套现。
分析认为，这两项举措使得Airbnb有了新的资本，通过新一轮融资，Airbnb的估值从去年的255亿美元增加至300亿美元，继续领超万豪，并成 为美国估值规模第二大的初创企业，仅落后于Uber的625亿美元估值，同时也是全球第三大估值的初创公司。而帮助员工出售股份套现的举措则可激励及挽留 顶尖人才。
同时，新一轮融资若落地可帮助Airbnb推迟IPO计划，减轻上市压力。在融资传闻之前，Airbnb还被传将进行 IPO，然而，在现有政策对“Airbnb模式”的限制下，IPO并非易事。有业内人士指出，Airbnb的估值、房源数量都十分突出，备受资本市场关 注。作为一家平台型企业，Airbnb的全球化布局仍需继续，此番融资对Airbnb的全球扩张提供了资金支持。易观国际分析师朱正煜亦指出，用户端的推 广、市场培育等都需要资本支撑。
另外，Airbnb也逐渐开展短租以外的业务。今年6月底，Airbnb酒店业战略总监Conley公 布了会奖行业战略规划，有媒体报道指出，Airbnb将自身定位为商务旅客和休闲旅行者提供探索的平台。此前，Airbnb则通过技术手段满足商旅客户的 需求，比如可以在Airbnb上帮助他人预订住处。有数据显示，包括Google、 Salesforce以及摩根士丹利在内的5万多家企业已经在Airbnb上下过订单。腾讯研究院的数据则显示，目前Airbnb的客户中有10%为商旅 客户。
Airbnb成立的时间并不长，据统计Airbnb成立八年以来透过发债及股票募资方式共募得30多亿美元，仅去年6月就募得 15亿美元。而在房源数量上，Airbnb公布的数据显示，目前Airbnb在全球共有200多万套房源，覆盖192个国家超过3.4万个城市。
中国市场面临三道坎儿
1. 本土企业猛烈围堵
然而，作为全球分享经济的代表企业，Airbnb在中国的布局却不是那么顺利。从房源数量和拓展范围来看，Airbnb面临着中国本土企业的强势竞争。 新一轮融资是否能够帮助Airbnb在全球化扩张的中国市场发展仍是未知数。记者就此也询问Airbnb方面，但截至发稿对方并未回应。
Airbnb在全球的房源超过200万套，但并未公布在中国市场拓展出的房源数量，不过有媒体指出，估计Airbnb在中国的房源数量3万多间，这一数 据相较中国本土企业相差甚远。在中国本土企业中，途家以42万套房源位居第一，覆盖国内329个目的地和海外1085个目的地，蚂蚁短租以30万套居第二 位，覆盖国内300多个城市及旅游目的地，小猪短租则有8万套，此外还有木鸟短租、去呼呼等企业。不过在出境游市场中，Airbnb的房源数量远超本土企 业，但如何吸引中国游客通过Airbnb订房才是关键。
实际上，小猪以及蚂蚁短租、木鸟短租均被称为“Airbnb的中国学徒”，均以 分享经济的方式发展短租业务，Airbnb的另一个国际对手Homaway还是途家的股东之一。然而，“学徒们”经过近两年的发展和探索，逐步打开了中国 短租市场，并跑马圈地，前不久途家与蚂蚁短租刚刚宣布合并。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱对此表示，本土企业基本站稳脚跟，包括中国最大的酒店式公寓 新加坡凯德置地的雅诗阁也已经与途家合作，在这一情况下外企进入更加困难。
另一方面，腾讯研究院发布的数据显示，中国在线短租市场中仍 有90%的潜力市场有待开发，包括海外市场、农村市场以及特色民宿，仅国人在海外在线短租的潜在市场规模就达到了240亿-300亿元。市场空间也吸引着 不少创业者入局，从2011年至今，每年都会新成立2-6家短租企业。中国新企业的创建和崛起对Airbnb来说也具有一定压力。
而在 竞争方式上，“Airbnb的中国学徒们”并不一味照搬Airbnb，从短租民宿开始，旅游、围绕短租的产业链等相关行业已经逐步运作，有从业者指出构建 生态圈是下一步的目标。而途家一开始便从公寓入手，通过B端拓展房源，并在物业、装修、保洁等方面均有布局，Airbnb在中国市场的最初试水则主要开始 于中国式支付和语言。朱正煜对此指出，Airbnb在中国的实力相对还较弱，覆盖城市少，需要加强布局。
2. 多重限制引水土不服
Airbnb在中国的发展并不容易，面临本土企业的竞争难以避免，同时境外企业入驻中国市场往往会面临“水土不服”的问题。首先是分享经济的接受程度受 到中国文化的制约。目前，信任体系在中国并未搭建完毕，很多房主并不愿意将房屋分享出去，这同样也是本土短租企业面临的困境。另外，在预约、问题沟通过程 中，用户需要通过邮件沟通，在如今流行“说走就走”的时期，邮件沟通的不便利更为明显。赵焕焱也举例指出，中国还有一些法律规定不适合Airbnb的模 式，比如中国反恐法规定没有完整的身份登记罚款10万元以上。
Airbnb在去年8月宣布正式进驻中国市场，并引入红杉资本中国与宽带资本两家中国战略合作伙伴，计划搭建中国本土化管理团队， Airbnb联合创始人兼CEO布莱恩·切斯基曾表示，此次合作将帮助公司“驾驭中国市场，打造完全本土化的存在”。
在在线住宿预订领域，一直不温不火的Airbnb并非单例，Booking、Agoda等均是案例。途家CEO罗军指出，相对于境外企业，本土企业是土 生土长的，耕耘时间长，具有一定优势。劲旅网总裁魏长仁也指出，用国外的玩儿法在中国市场发展是不灵的，很难做到本土化。
3. 政策壁垒致拓展不易
作为分享经济的代表企业，Airbnb的政策障碍在近期频频增加，而在中国市场，政策也并不明朗，这一状况在一定程度上也影响了Airbnb在中国的发展。
目前虽然国家曾经鼓励度假租赁的发展，但是并未完全规范这一市场，比如对接安全系统、短租税收等，在这些政策都不明朗的情况下，短租企业尤其是境外短租 企业在中国市场的布局有所限制。“在税务、法律方面，美国还比较先行，在中国尚未明确之前，它如何进入?”赵焕焱坦言。
另外从分享经济的角度来看，用车领域的分享是一个典型案例，这一方面涉及到法制法规的事件不断发生，有业内人士认为，房屋的分享不像用车的分享扩展得快，因此法制方面滞后的弊端不如车的分享领域明显，但房屋分享的相关法制需要未雨绸缪。
赵焕焱则认为，对Airbnb来说，在美国纽约站稳脚跟是当务之急。“因为目前它在纽约的优势最大，在美国其他地方都没有明显的优势，因此纽约酒店业协 会对其强烈抵制。”纽约酒店业协会聘请华盛国际做的报告显示，Airbnb在2014年9月-2015年8月对纽约酒店业造成21亿美元的负面影响，纽约 市、州联邦政府税收损失超过2.26亿美元。在此背景下，纽约、日本、法国、柏林等国家及城市均加强了对Airbnb模式的监管。
有报道指出，在如此困难之下，Airbnb仍然希望借助中国市场突破不盈利的困境，Airbnb公布的数据显示，2014年中国游客通过Airbnb订房数量增长了700%。